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Entscheidungsvorbereitung für das Management
Unterstützung und Beratung bei der Auftragsdefinition
Unterstützung bei der Projektstrukturierung und beim Aufsetzen
der Teilprojektpläne
Ermittlung und Konsolidierung der Projektplanung
Überprüfung, Optimierung oder Anpassung der Team- und
Projektkommunikation
Bewertung des Projektfortschritts
Coaching des Projektteams
Projekt-strategische Beratung des Projektleiters
=> Insgesamt: eine 'Motorfunktion' für das gesamte Projekt
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